2014年2月
文／劍青
在競爭激烈的工作環境下，自我增值不但是保住飯碗的 「籌碼」，也可以是增加晉升或加薪機會的催化劑。有人認為，自己不過是小公司裡的小員工，因而無須自我增值， 這種心態足以註定他在職場上不會有出頭日。
◎接受新品牌 從零學起
公司一直從事某個品牌的辦公（室）設備服務，皆因老 總出身於該品牌的專業訓練，以致在他創業時，也選擇了 該品牌的產品作為基點。事實上，多年來公司的業務一直 都圍繞著原來的品牌逐步擴展，員工的培訓或聘用也都是 專為同一產品而有；由於面對的業務範圍比較狹小，對我 們這些實地培訓多年的員工來說，技術難度不大，每天面 對的所謂「壓力」，主要也是工作量的問題。
前些時，老總召集全公司員工在一起，每人派發一疊文 件，裡面全是其他品牌同類產品的資料。老總說，鑒於目 前市場的多元需要，只經營單一品牌，不但無法使公司有 更大的發展，而且這種裹足不前的策略，只會引發公司被 淘汰的危機。因此，他聯繫了一些別類品牌產品的供應商， 探討彼此合作的機會，同時，也對員工進行了新品牌產品 的培訓。這陣子，不少員工的臉色開始變得難看，因為不 同品牌產品自有不同的設計和運作原理，肯定需時摸索才 能完全瞭解。接受別的品牌，也就意味著一切要從零開始， 對已經習慣固有工作模式的員工來說，無疑是個極大的挑 戰，特別是那些「老資格」的員工。
◎解僱潮湧現 退陳換新
身處一間小公司，我們感受的壓力也許沒那麼大；一旦 適應了工作環境，好些「老油條」味道就露了出來，任何新 改變都會讓舊人感到不舒服。像這次公司增加新品牌業務的 決定，有人直接跟老總提出，他只負責舊有的產品就好。老 總的回覆直接了當：「若要與公司發展步伐一致，一切要聽 命於我，新舊產品都要做，否則可以選擇離開。」「老油條」 知道危機來了，唯有活到老、學到老，硬著頭皮踏出一步。
在職場上，「退」陳「換」新也是常有的事，基本上沒 有「鐵飯碗」；特別是這些年來，一波接一波的解僱(Lay off) 潮湧現，大批失業專業人士想重回職場，也不是人人 如願──有的選擇改行重新定位，有的雖然勉強擠進相關背 景的工作崗位，但卻失去了原來擁有的基礎優勢。
◎張張刀都利 不斷增值
市場需求日趨多元化，公司的業務範圍也得相應配合調 整，單一經營的模式已逐漸被淘汰。對打工仔來說，不斷為 自己增值也是必須的，今時今日只有「一技」之長並不足夠， 反而張張刀張張利、百般武藝都拿得出來的人，生存空間才 會更大。
職場增值是個很大的商業管理概念，通常我們只看到提高 業務水平的層面，而忽略了背後還包含了個人的綜合能力， 像學習能力、溝通能力、管理能力、決斷能力、自信力等等。
尋求增值的方法並不難，坊間也有大量的資源可以參考， 最關鍵的，是我們是否有一個積極的心態，無論在怎樣的工 作場所，也願意不斷地充實自己，使自己成為一個常新的 人。
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